交通设施企业账号如何运营,我经营一家早餐店?
早餐很重要,也是一定要吃的,一顿美味营养的早餐是一天工作生活的良好开始。很多人习惯在家吃早餐,但随着生活节奏的加快,越来越多的人选择在外面吃早餐,省时省力。而开一家早餐店也是许多返乡创业者不错的选择,那开个早餐店需要多少投资?怎么赚钱?下面就来了解一下吧。
早餐市场:耐受时间短,客单价低
早餐市场可是个大蛋糕,已经成为连锁餐饮品牌的竞争高地,肯德基、麦当劳(现更名为金拱门)等国际巨头以及嘉和一品等国内连锁企业纷纷入局早餐市场。
不管是知名品牌早餐还是路边早点铺,消费者对早餐都表现出耐受时间短、客单价低的特点。有调查显示,早餐的客单价在10元以内才具有市场竞争力,无论实体店或者外卖平台,客单价超过10元以上时,消费者将逐渐流失。
开个早餐店需要多少钱?
1、租金。早餐店客流量大,消费者用餐时间很短,因此面积不用太大,有个20平米就够了,一年的租金最少也要1万块,视开店的地段而定。
2、装修。简单装修,做到简洁卫生即可,费用也在1万块左右。
3、其他费用。前期店内基本设施、食材等等,预算8000—10000元。
如果你手里攥着3—5万,基本就可以开一家早餐
早餐卖什么品种?
咱们平时在外面吃早餐,无非就是包子、煎饼、油条、油饼、馄饨、豆腐脑、稀饭等,如果这些你都会做,那就不必请师傅了,找些亲戚朋友来帮忙打杂干活,还可以缓解就业压力呢。如果你不会做,那就需要请个师傅,工资就要具体情况具体分析了。这种早餐店特别适合夫妻档。
早餐店赚钱吗?
有个白领在早点铺买了早点带走,不一会儿回来找店主,说少给了一个鸡蛋,店主说:“我一个月赚3万块,会少给你一个鸡蛋吗?”
说明做餐饮是很挣钱的。早餐店刚开始运营的时候,业务量肯定不大,假设每天卖出的早点量为300份,一人平均消费5元,那么每天合计收入为1500元,每月即为4.5万元。早餐的利润大概在40%,4.5万*40%=1.8万。那么假如一天卖500份、1000份这个差距就大了!
开早餐店要注意什么?
1、营业执照、卫生许可证等证件是必不可少的。
2、注重五点因素:味道香、价格低、干净卫生、服务贴心、交通便利。
3、选址宜在大型住宅小区内或人流量大的交通要道。
4、早餐品种要适合当地消费者口味和饮食习惯,突出一个字快
做餐饮是个勤行,早餐更是如此,凌晨3、4点甚至更早就要起来忙活,对身体是个不小的考验。但只要能坚持,也会为你带来不错的收入。
一汽大众汽车有限公司的发展史你知道多少?
你好,我是奋斗的人生,汽车制造行业从业6年,分享跟汽车有关的故事,交汽车领域的朋友,很高兴能回答你的问题。
一汽-大众汽车有限公司(以下简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。
经过近30年的发展,一汽-大众产能布局已覆盖东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛以及华北天津,拥有轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂、轿车四厂、轿车五厂、轿车六厂、动力总成事业部以及冲压中心八大专业生产厂。
从建厂初期的一个品牌1款产品,发展到现在的奥迪、大众、捷达三大品牌20余款产品——奥迪 e-tron、奥迪A6L、奥迪A6L e-tron、奥迪Q5L、奥迪A4L、奥迪Q3、奥迪A3 Limousine、奥迪A3 Sportback、奥迪Q2L、奥迪Q2L e-tron、迈腾GTE、新迈腾、CC、探岳、探岳R-Line、探歌T-ROC、探影、全新一代速腾、高尔夫、高尔夫GTI、高尔夫R-Line、高尔夫·嘉旅、高尔夫·纯电、C-TREK蔚领、宝来、宝来·纯电以及捷达VS5、捷达VA3,一汽-大众已成为国内成熟的覆盖A、B、C级全系列乘用车型的生产企业。
技术研发
一汽-大众在快速发展的过程中,技术研发实力不断增强。目前,公司拥有造型试验车间、台架试验中心、造型与虚拟现实中心、测量技术中心、车辆安全中心、试制中心和多个功能实验室等重要技术部门。2016年,台架试验中心落成,华北基地开工建设。2017年,声学中心建成并投入使用;黑河冬季试验场正式启用。占地面积14平方千米、各类试车道路总面积达67万平方米的一汽-大众汽车试验场一期试运行,二期开始建设。完备的试验手段及高精度的测试设备,保证了一汽-大众在产品预开发、本地化开发、国产化认可、零部件开发以及整车道路试验方面具有较强的技术实力。
创·享高品质
一汽-大众引用世界领先的大众集团MQB和MLB平台,生产的各个环节大量运用了在国际上具备领先优势的设备、工艺,从根本上保证了一汽-大众产品在每一个生产环节的精密和稳定。
一汽-大众始终坚持将质量至上作为企业经营方针,将用户的满意和期望作为对质量始终不渝的追求,将“创·享 高品质”作为企业的核心品牌发展理念,同时持续开展以用户满意为重点的质量改进工作,不断规范服务流程,提升服务标准,全方位提高售前、售中和售后服务水平,为客户提供全过程、全方位的贴心服务并建立完善的客户关系管理体系。
合作共赢
另外,一汽-大众还建立了覆盖全国、高效运转的营销网络,基于合作共赢的理念与经销商展开合作,通过以用户为中心的4S、3S、城市展厅、网络营销等多种营销手段,数以万计的营销人员以高效率、人性化的服务,形成了一汽-大众强大的市场前沿。
一汽-大众的快速发展带动了供应商体系的成长。目前,近600家供应商为一汽-大众服务,其中,A级供应商占比超过半数。一汽-大众实施了供应商综合能力提升计划,对供应商的物流体系、成本控制体系、产品开发与项目管理体系等进行联合评审,促进供应商主要业务能力全面均衡发展,确保一汽-大众的产品制造生产链在一开始就处于全面质量管理的系统之中。
最佳雇主
通过实施国内大学生招聘、海外招聘和社会招聘,一汽-大众在技术、管理领域形成人才梯队和人才储备,同时尊重员工的个人发展意愿,保持员工能力和价值的不断提升,在企业内外树立了良好的雇主品牌形象,并得到了专业机构和社会公众的广泛认同。 至今,公司已连续11年获得Top Employers Institute 认证的“中国杰出雇主”认证,连续9年获得中华英才网评选的“中国大学生最佳雇主”汽车行业排名第一。
企业社会责任
一汽-大众将成为“中国最优秀的汽车企业,员工和伙伴心中最具活力的公司”作为公司的愿景,积极践行着“造价值经典汽车,创卓越出行服务,促人、车、社会和谐”的企业使命。在实现企业自身良好经济效益的同时,一汽-大众积极履行社会责任。一方面,一汽-大众在持续向消费者提供质量可靠的产品的同时,为地方经济发展和汽车市场繁荣贡献着自己的力量;另一方面,始终坚持环保和绿色理念,关注支持公益事业,积极倡导交通安全,并率先垂范,得到了用户的青睐、行业的拥戴和社会的认可。与此同时,企业品牌和产品品牌连年获得了政府、行业、媒体的诸多褒奖。
2025战略
面对行业发展的新趋势,一汽-大众结合现有战略体系,在2017年正式发布了企业“2025战略”。新的“2025战略”,充分把握外部环境的变化趋势,剖析企业自身情况,不仅关注业务发展,也将关注管理提升,承载起公司面向更长远未来的发展规划。
一汽-大众正以稳健的步伐在可持续发展的道路上阔步前行。
你好,我是奋斗的人生,汽车制造行业从业6年,分享跟汽车有关的故事,交汽车领域的朋友,喜欢我的话可以关注我。
给公司领导开车?
有。
一,圈子决定你的高度。我的老板之前也只是老板跟前的一个小跟班,端茶送水,接娃带娃,什么事情都让他来干。
这种看起来属于打杂,其实是特别考验一个人的情商,考验一个人的智商的事情。
一个是加深了领导的印象,觉得你是自己人,很多事情,很多私密的事情都会让你去参与,让你去做,自然,你升迁的机会也就会越大。
二个,你跟在领导身边,接触到的圈子,看到的人,处事方式,也都是不一样的,只要你用心,其实你的人生境界,你的所学所得也能增长许多。
二,靠人更应该靠自己。有一句话叫做“三分天注定,七分靠打拼”这句话说得很对,做人做事,要想成功,不能光想着天上掉馅饼,光想着有一天会得到领导的赏识。
最关键是自己要培养自己的核心技能,要能有自己安身立命的本事。
不然即便是机会有一天悄悄到来了,你也不可能把握的住。
三,我的几个小建议:1,不管干什么职业,不管干什么事业,都应该对自己有一个规划,都应该对自己的人生有一个计划。
要达到一个什么样的目的,需要一个什么样的技能,需要用多久的时间,这些事情,都应该给自己一个人生规划。
而不是随越而安,而不是懵懵懂懂,对自己的人生有计划,才是最应该培养的一个技能。
2,要善于发现身边的机会。
做人,最重要的一点是要善于观察身边的事物,抓住身边的机会。
不要总想着机会会自己找上门,不要总想着,机会会自己掉到你的头上,你善于发现生活,要善于找到真相。
做人永远不要等待,永远不要拖延,去做,永远比去等,要实在很多。
如何做好品牌营销?
我这样回答:
1、营销不能解决品牌的所有问题。所以,品牌营销只是一个角度,但它最常见,多数研究者仅从“品牌营销”的角度谈品牌。当大家都在用相同的方式思考的时候,没人思考得深入。这点是“品牌营销”这个命题本身就有问题。
2、就谈谈“品牌营销”——关键在人性,要走人文主义路线。
人文:重视人的文化。
·人文就是人类文化中的先进部分和核心部分,即先进的价值观和规范。
·集中体现在:重视人,尊重人,关心人,爱护人。
·人文,首先是一种思想,一种观念,也是一种制度,一种法律。
·人是衡量一切的尺度,在人世间的各种权利,只有人权是天赋的,生来具有的,不可剥夺,也不可替代的。承认人的价值,尊重人的个人利益,包括物质的利益和精神的利益。
研究人,最该研究人的大脑。这是指导一切的大真理。
3、构建品牌的核心思想——品牌DNA、品牌宣言(品牌口号)、品牌个性。这是形而上的部分。
4、构建品牌定位——这是形而下的物质部分,涉及产品、顾客、竞争、环境因素等。
5、品牌的建设——营销、传播、重建、管理等,这是执行部分。
总之,品牌是个大创意与各阶段小创意漫长建设维护的成长过程。
(以上所有画面为高韬的精湛课程——《品牌的品牌》700页keynote中的部分画面。)
当然,品牌涉及领域很多,高韬的其它课程更是很好的补充,这是跳出营销的盒子,更是跳出品牌的盒子。是全面而革命性的先进课程。
【高韬】讲者、作者、思考者
·独立品牌专家
·清华大学、北京大学、浙江大学、同济大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学、大连海事大学等特邀教授
·一生一事,以跨学科的探索跨越谬误的海洋,进入真理的福地。
[课程] 品牌的品牌、营销的营销、创新的创新、服务的服务、文案的文案
[DNA] 创造独特意义
[宣言] 高韬之讲(teach different)
[个性] 奋进·精进·不舍·不同
百度:“高韬之讲”
最高韬的课程——
1、品牌的品牌
2、创新的创新
3、服务的服务
4、营销的营销
5、文案的文案
6、增长的增长
7、人文关怀与企业成长
8、在乎(企业社会责任与可持续发展)
9、忠实(客服忠诚管理)
10、绝艳keynote(演示作品设计制作)
11、咬一口apple(苹果:你能学会)
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