交通设施是天猫哪个类目(京东菜鸟顺丰这三大物流体系的不同)

交通设施是天猫哪个类目，京东菜鸟顺丰这三大物流体系的不同？

三大物流体系的不同可以分为以下三个方面：

1、定位不同

京东物流成立较早，属于第二方物流，是唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络的企业。

菜鸟成立较晚，属于第三方物流，是价值链共赢的生态中枢，并以数据驱动和社会化协同的智慧平台，从一开始就在阿里巴巴生态链中占据重要的地位。

顺丰是三者之中成立最早的快递物流综合服务商，也属于第三方物流，主要为客户提供一体化的综合物流解决方案。

2、区别

1）平台层面：

京东物流战略核心是以仓配供应链服务为主，采用“仓配一体化”为中心的B2C模式，同时利用无人机等创新技术，完成“仓储-运输-配送”的业务流程。

菜鸟网络专注于通过物流大数据的挖掘进行快递行业标准化整合和衍生服务运营；一方面，淘宝、天猫作为流量池向快递公司们分配订单，快递公司承载阿里电商旗下的海量快递业务，另一方面，通过对各大快递公司的投资入股来实现在资本上掌控物流行业的话语权，反向推进其对物流公司的数字化、标准化改造。

顺丰的传奇性在于革新了传统物流行业的效率体验，“隔天达”、“包机空运”等让它成为国内快递行业当之无愧的革命者，其主营业务环节是“揽件-分拨-配送”，是以分拨和运输网络为中心的C2C模式。

2）物流层面：

京东物流和顺丰服务中高端市场，菜鸟服务中低端市场。 从物流模式上看：

顺丰：自有干线运输+自有落地配送

京东：本地仓储+落地配+外包干线运输

菜鸟：建立和租赁大量物流仓储，其余大部分外包，共享大数据驱动。

顺丰由于拥有大量的飞机，利用自有干线运输和配送，在物流的时效性领先；京东物流耗巨资搭建起的仓储物流体系和无人机配送等创新技术，逐步布局智慧物流；菜鸟将传统物流行业对于劳动力深度依赖的仓储、配送等环节完全交托给了合作伙伴，只将最核心的订单、数据、用户与技术标准掌控在手中，通过对物流公司全流程的信息系统整合和标准化流程构建，菜鸟网络将整个物流产业进行数字化的重构。

3、优劣势分析

京东最主要的优势在于仓储和配送，但是自建实体仓成本较高，租金贵，需要平衡好运输时效和盈利；菜鸟主要依靠数据驱动，负责部分仓储建设，其余如物流，快递，以及大部分的仓储配送工作，则是由合作伙伴完成，因此在物流运送时效方面有待提升；对于顺丰而言，虽然基础设施方面是国内最强大的，但是也面临着互联网电商入场物流，导致市场占有率下降，原有效率优势逐渐下降等问题。

4、未来展望

很显然的是，顺丰和京东的发展具有更多的排他性，做大之后，将会与全社会的其他物流企业竞争，规模越大，垄断优势越明显。

京东物流拥有诸多的便利条件，但如何在日益增长的成本和效率之间如何找到平衡点是未来需要探索的。

菜鸟则从数据驱动的，人工智能加持的智慧物流企业，开始大踏步布局仓储物流和自动化体系，与京东物流在未来的形式上是殊途同归的。

为什么淘宝没有买下一家快递公司？

淘宝的核心是做商品交换、买卖的平台，这几年因为内容重要性的突出，淘宝开始充分赋予大数据个性化、粉丝工具、视频、社区等工具，搭台让卖家唱戏。利用优酷、微博、阿里妈妈、阿里影业等阿里生态圈的内容平台，紧密打造从内容生产到内容传播、内容消费的生态体系。

现在的淘宝，不仅是一个买卖东西的平台，也是一个给商家开放、自媒体运维的内容平台。就淘宝的战略来说，没必要买下或者创建一家快递公司。除了公司的业务，个人以为，另一方面也包含淘宝做快递实际上有一种垄断的嫌疑。如果只允许商家发自己家的快递，既侵犯用户权限也有损市场公平，必然会被告到破产。但是如果公平竞争，那淘宝的优势其实不明显，所以，就没有必然要做自己的快递公司。

当然，马云自己也曾表示，自己不做快递。

所以，后来阿里旗下成立了自己菜鸟物流网络，这个确实不是做快递的。它是阿里巴巴旗下的大数据物流平台，主要提供大数据运算和各家物流的协调，以及配合大家一起为用户服务。创立之初开始，三通一达就是加入这个平台的。

做物流过程不是阿里想要的，阿里想要的只是数据和技术。所以，才建立了菜鸟网络科技有限公司来管理淘宝的物流过程。为此，淘宝也没必要再买一家快递公司了，显得很多余。

-

初始值、发布。

阿里巴巴集团到底是干什么的？

阿里巴巴集团是一家电子商务公司，主要经营买家和供应商从事网上生意平台的搭建。

阿里巴巴（纽交所，证券代码“baba”）为全球领先的小企业电子商务公司，阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括：集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外，阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台，为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。

所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。为了转型成为可让小企业更易建立和管理网上业务的综合平台，阿里巴巴亦直接或通过其收购的公司包括中国万网及一达通，向国内贸易商提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务，并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴亦拥有vendio及auctiva，该两家公司为领先的第三方电子商务解决方案供应商，主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。

什么样的方式是极简主义生活方式？

极简主义的生活是指极简主义者所活出来的样子。

每个极简主义都有自己的活法，是具有鲜活的个性的。

但极简主义的生活又具有鲜明的共同特征，

就是想让自己的精神富足，而不被物质消费主义所控制。

追求拥有真正有意义和价值的物品，减少物品过多造成的生活和财富的损失和压力。

初次极简主义源于一本名为《极简主义》的书，书中的核心观点是“Less is more”（少即是多）

乔布斯的黑色毛衣和扎克伯格的T袖相信也是他们践行极简主义生活的一种方式。

而随着越来越多人被物欲所控制，极简主义成为了他们摆脱被物质捆绑的生活的救命稻草。

人生是一个积累的过程，随着时间和付出，我们收获了精神的财富和物质的财富。

而物质分为消耗型和积累型。比如，我们品尝一顿美味的大餐，那就印刻在记忆里。而不会停留在生活中。

而许多物品无论是虚拟的还是现实的，其实是具有累积性的。

比如，永远不够用的手机内存，我们手机里有太多拍过的视频和照片，还有太多下载了之后就不再用的APP。信息冗余，也是极简主义想要避免的。

极简主义即保留对自己有意义、有价值的事物。

手机里拍过再也不看的照片，不妨删除或者是上传云盘，释放内存。

人的时间和精力都是有限的，在有限的时光里，不妨将增加精神和空间压力的信息垃圾和物品清除出去，留一个自在人生。

极简主义是缓解物质焦虑的一种选择。

当代，许多年轻人都陷入了一种迷茫和困顿，收入的减少和物欲的上升的矛盾，加剧了当代日本青年的焦虑与不安，而选择极简主义的生活方式，让自己的负债减少，释放生活中的空间，留白。

如果想了解更多极简主义者的生活，推荐看一些极简主义者的书。

《极简主义者的家》

作者富美，是一位极简主义者，也是是一位室内设计师，在书中她通过手绘加场景，手把手指导如何用更少物品过上更好的生活。

《我决定简单的生活》

作者佐佐木典，是有名的极简主义者，多家媒体曾采访过他的生活。他本人也通过践行极简主义，从一个生活很糟糕的人，变得焕然一新，成为一位自律优秀的作者。

因此，极简主义者的生活是一种追求更简单的幸福和人生意义过程中所衍生出来的生活形态，这种形态是因人而异的，本质共同点是，让幸福变得简单，让生命留下更多思考和生活的空间，而不被信息和物质占领生命。极简说白的就是留点时间和空间给自己做更有意义的事儿。不沉迷于买买买，也不被外部的信息覆盖生活的方方面面。